La Product Breakdown Structure en gestion de projet
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Lors de l’initiation d’un projet, deux questions fondamentales émergent souvent parmi les responsables de projet : “Comment puis-je déterminer le coût de mon projet ?” et “Quel sera le délai nécessaire à sa réalisation ?” Pour y répondre, deux outils méthodologiques s’avèrent cruciaux : la Structure de Découpage du Produit (PBS, pour Product Breakdown Structure) […]